Typische Problemstellungen in Meetings gekonnt meistern
Wir wollen gemeinsam zu guten Ideen oder Entscheidungen kommen oder Maßnahmen fokussieren. Und dann bleiben wir stecken, ersticken in endlosen Todo-Listen und es kommt nichts Brauchbares heraus. Wir schaffen es nicht, uns als Gruppe zu einigen und finden keine verwertbaren Ideen.
In diesem Liberating Structures-Workshop vermitteln wir dir ein Repertoire an Methoden, das du gezielt für diese Herausforderungen einsetzen kannst:
- Wie findest du mit einer Gruppe gute Ideen, die von der Gruppe akzeptiert werden?
- Wie fokussierst du eine Gruppe auf das Wichtigste, sodass ihr gemeinsam voranschreiten könnt?
- Wie könnt ihr gemeinsam chronische Probleme endlich wirklich lösen?
- Wie kannst du oder deine Gruppe Informationen teilen, ohne in ermüdende PowerPoint-Schlachten oder Vorträge zu verfallen?
- Wie kannst du mit einer Gruppe Erfahrungen reflektieren und Erkenntnisse daraus nutzbar machen?
Wann bist du hier richtig?
- wenn du dein Repertoire an Liberating Structures erweitern willst
- wenn du Ideen brauchst, Liberating Structures in deinem Unternehmen weiter zu verbreiten
- wenn du tiefer in die Welt der Liberating Structures einsteigen willst
Was kannst du hinterher?
- Ob Standard-Meeting, Ideenfindung, Aktivierung der Kontakte oder der eigenen Energie, du navigierst sicher durch die Herausforderungen.
- Mehrstündige Meetings mit einfachen Strings gekonnt moderieren
- Du kannst mit großen Gruppen Ursachen erforschen, Ideen entwickeln und alle gleichermaßen beteiligen.
Falls du dir nicht sicher bist, ob dieser Workshop der richtige für dich ist, kontaktiere uns direkt unter liberating.structures@holisticon.de, 040 6094 430-0 oder wirf einen Blick auf unseren Workshopfinder.
Schreib uns eine E-Mail, wenn du Tickets per Rechnung erwerben willst: liberating.structures@holisticon.de
Wenn du mehrere Workshops buchen willst / für Bundle-Preise wirf einen Blick auf unsere FAQ.
Bei einer zu geringen Teilnehmerzahl behalten wir uns eine Absage des Workshops vor.
Lernziele, Strukturen, Konzepte